江苏润祥建设集团成立于2007年1月，前身为镇江索普建筑安装工程有限责任公司(成立于1996年)。现以镇江索普建筑安装工程有限责任公司为母公司，拥有镇江润祥市政建设工程有限公司、镇江廊桥装饰工程有限公司、镇江祥盛房地产开发有限公司、镇江伊斯特新型建筑材料有限责任公司、镇江祥顺建材有限公司、镇江伊斯特物流有限公司、金坛精制钙化有限公司共七家控股子公司，总注册资本1.25亿元，工程技术人员和经济管理人员600余人，固定资产1.1亿元，年总产值达5亿元。

江苏润祥建设集团于10月17日在任务中国征集公司LOGO，负责本次LOGO征集的是江苏润祥建设集团的徐先生，本次任务的最终成功可以说有徐先生的一半功劳，因为他承担起集团董事长和设计师们的沟通桥梁。这是本次任务的征集地址：http://weike.taskcn.com/detail/index/id/29384#tasklabel，欢迎优秀设计师前来参加。

跟徐先生的一番寒暄之后，发现徐先生是位非常敬业且值得大家非常敬佩的雇主，为什么说他敬业：

一、他负责整个任务的征集工作，每天与上百位工作者沟通，然后把这100多份的作品收集整理，传达给江苏润祥建设集团董事长看，然后与董事长一起评选满意的作品，接着，再把董事长对每个作品的评价和新要求，再反馈给工作者，来来回回沟通，可以说是需要花费大量时间和需要到位的沟通技巧。

二、这次征集不仅要征集到满意作品，且满意作品一定要让董事长非常满意，不过两者并不矛盾。徐先生在任务征集的过程中，需要非常娴熟的沟通技巧和威客任务的操作技巧，因为，本次征集到的作品除了大家满意，最终还得让集团董事长非常满意，他既需要从董事长那里得到明确的方向，又需协助工作者不断的修改和交流。

徐先生给其他后来雇主的建议有两点：

1、任务征集一定要明确方向。明确方向也就是你一开始就知道自己要什么？然后，再让任务中国的工作者最大限度的完成你的任务。方向要明确表现在两个方面：第一，看到作品后，就能针对作品做出有有力的评价，知道该作品达到自己的标准还有多远。第二，任务一开始写描述时，一定要写得全面，不要任务进行中，一会一个主意，过会儿又是一个想法。

2、作品最终确定人直接能与工作者沟通最好。也就是最终能确定作品的雇主能直接与工作者沟通最好，这样，能够避免来回沟通需要花费的时间成本。

感谢徐先生在非常忙碌的状态下接受记者团的工作者采访，祝他工作愉快。同时希望想要接受采访的实力派威客以及想对公司做免费宣传的雇主，请联系任务中国记者团工作人员。

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