由博客概念和模式所掀起的Web2.0网络应用热潮，曾席卷整个中国互联网。进入2007年，一个创新的网络运营概念和模式——威客，又开始走进大众视野。

    一直以来，互联网的电子商务基本上是以买卖“有形商品”为主要内容，而威客模式是以买卖“无形商品”为核心，从而开创一个无形“知识商品”的买卖平台。

    作为中国第一威客网，任务中国（TaskCN.com）对自身的定位是——以悬赏任务竞标为基本应用，搭建一个悬赏者、工作者、人际关系活跃者三者互利的、全实名制的网络创意劳务市场。

    为了让更多人了解威客、了解任务中国，记者特意采访了5位威客。他们当中有人是任务发布者，有人是竞标者，也有人两者皆是。

    威客：朱雷

    主题：500元得到不可思议的设计

    2006年，因为发现了新的商机，朱雷辞去IT媒体渠道的工作，全面投入“酷派笔记本炫彩保护贴膜”的开发。在功能上，炫彩保护贴膜可分为“外壳保护”和“个性装饰”。 要做到“个性装饰”，就要根据不同个性的人群设计不同风格的图案。当朱雷把设计要求提出来，拿到设计公司给出的报价单时，他才知道什么叫狮子大张口——这笔费用对创业初期的公司来说压力实在是太大了。

    就在朱雷一筹莫展的时候，他的一个朋友推荐到任务中国看看，因为这里有数以万计的专业创意人才。于是在任务中国，朱雷用500元发布了一个笔记本外壳图案征集的方案。没想到几天之内就有数百人响应，很快就圆满地解决了问题。

    朱雷没有想到，创业路上的拦路虎，在威客平台上竟能这么轻松就得到解决。这让他由衷地感叹网络与新的工作方式带来的高效率。在任务征集的过程中，朱雷还认识了很多做设计朋友，其中有不少非常优秀的设计人员，这为公司后续产品的开发积累了更多资源。

    相对传统方式，威客能为企业带来以下价值。首先，威客能为其更及时地提供智力产品，需求者能以网络这种最为便捷的方式方便地获得所需结果；其次，几十万威客的在线工作为企业提供了更广泛选择，使其能粗中选精、精中选优，以获得最佳解决方案；最后，更廉价的智力产品将给企业带来极大收益，这种投资少、见效快、质量优的模式是吸引企业客户的最大原动力。

    威客：邢晨旭

    主题：自由和收入的完美结合

    邢晨旭是典型的北漂一族，美术专业出身，毕业后一直在北京漂泊，寻求自己的梦想。2006年的国庆节，他给一个许久未曾联系的朋友发短信联系时，对方告诉他在“威客”上做设计。回到家，好奇心驱使他上网搜索了威客的相关资料，并产生了浓厚兴趣。在了解了威客的基本情况之后，他选择了任务中国——因为他认为“任务中国里的发放任务相对其他网站要多，而且网站非常正规。之后每天下班回家，他就像淘金一样专注地寻找、参加悬赏任务。

    用心付出总会得到回报。在不到1个月时间内，他连中4标，获得了1000多元的赏金。对他来说，这点钱并不多，但是能把业余时间利用起来，在获得财富的同时提高自己，无疑是一件非常有意义、让人非常开心的事。

    Web2.0时代是一个个人时代，也是一个个人知识消费的年代。这个时代，将彻底改变以往传统时期的学习与培训模式。每个人都可以按照自己的个性来选择知识消费需求，寻找适合自己需要的知识“产品”。个人要提升自己的能力，需要学习（消费）各种各样的知识，而威客模式更为个人带来个性化学习培训模式。更重要的是，在你学习的同时，还能获得不菲的收入。

                                                              （待续）