威客，在网络上为企业开出的赏金而战的猛士！他们出卖自己的创意！作为一个新鲜事物，威客以及它的网络赏金模式实际上还没有得到社会商业主流的认可，所有豪门企业以及大多数大中型企业都还默然视之。

  要想引起豪门企业的注目，威客你还是很难！

  因为你不是团队作业。对于大型企业来说，即使是一个简单的平面报纸创意，有时候也是和地面的推广策略、高空的宣传相配套；每一个内在的标识涵义都和企业历史息息相关；每一个创意点都影响着媒体的组合投放。

  没有团队作业，没有贯穿始终的营销思路，是无法承担这种创意工作。而目前的威客，由于网络中间商的存在，客观上也是无法得到企业这些完整资讯。

  在残酷的竞争中，豪门企业越来越意识到，仅从成本的角度和创意人员打交道是得不偿失的。前两年，企业流行一种做法，就是比稿：邀请众多广告公司来，共同分享企业咨讯，分别做创意，合者留用！但很快企业就发现：他们得不到他们真正想要的东西，大部分企业又回到和广告公司稳定的合作状态。威客赖以谋生的赏金方式并不是豪门企业常使用的方法。

   网络的开放式环境也是企业的一个忌讳，大型企业对商业机密的管理意识很强，平时惟恐资讯外泻，更不可能自己主动到网络上去让地球人都知道了。

  虽然在网络上因追求赏金而创意的人数众多，但素质参差不齐，是否可以快速达到企业的标准是一个未知数，这对于大集团作战的豪门企业来说，是无法承受的。

  一句话概括：豪门企业看中的是隐性的机会成本，而不是显性的创意成本，因此，威客最具备的成本优势在这里荡然无存！

  威客的生存之道，在于向数量庞大的小型企业、甚至个人提供简单的创意服务。同时，如果心态放稳，还可以把它作为自己入道前的练习场。

  当威客成熟强大，可以形成强大的团队作业时；当网站的运营模式增加了更多线下的、与企业相贴近的推广活动时；当豪门企业认识到威客群体的社会影响后，嫁接过来把网站作为类似与央视的职业PK秀时……

  威客们，让我们说一声：芝麻，豪门企业的大门打开吧！