有许多威客或站长询问我，威客运营中的关键是什么？借助这篇文章来回答这些朋友的核心问题。曾有it 专家分析以及大量的咨询公司的调查结果，显示威客公司运营的中的欣喜与艰难。自从中央台cctc 的报道，全国迅速新兴许多威客网，把积分站纳入统计，基本达到六十多家，并且在不断的增加中，而在这些站点中，切实运营的不到十多家，其他站点要么走向娱乐性，要么成为不活动站。

  威客网的赢利模式区别于其他网站非常明显，他直接提出了“在线工作平台”的概念。简捷说，给只有一台能上网电脑而有知识的人们提供一个获得收入并且相互交流学习的场所。当然，此地收入的获得需要付出一定程度的劳动。这种运营清晰的威客获得收入模式，逐渐被人接受。因威客是个新鲜概念，从他的发现到诞生，都存在艰难曲折的过程。起先，以设计制作为主导的威客资源，逐渐演变，转化为“多渠道，多任务”的资源组合方式，并于网络平台展示贡献出来。这将更大的扩展业务层面，扩充威客界的资源名气。

   那么，在如此多站点，激烈竞争中，如何才能有效的经营下去呢？

   在接近半年的摸索过程中，我总结了发展良好的威客公司与网站的核心主题。根据自己的理解，将其解释成“三大金子招牌”。这也是威客网与威客公司运营的必备信念与原则。

   第一大金子招牌：任务。

    这个招牌，对于运营威客网的管理层来说，实属头疼。许多站点在反问，那里有如此多的任务呢？威客网的工作离不开上网工作，任务的发布也必须接触网络资源。在经济正在发展的中国国度里，任务的开发与扩展潜力巨大。切实说，处处有任务，地地有任务，关键在于，如何把需要求助者与威客平台组合起来？

    从目前威客网分析，任务来源，主要在于线上途径。任务发布方对于需要发布的任务，在线上接受协议原则，支付资金报酬，线上悬赏征集。这是包括k68等在内，众多威客网的任务主要来源。从网络实际应用的普遍化原则来看，线上任务将成为任务来源的次要，更关键点是线下任务。

    由此，威客公司必须组建一支威客业务团队，从事业务扩展工作。这支团队的建设的关键是寻找任务源。那么任务源又在何处呢？任务源在于交流，信息中。每一个被困恼所迷惑的人，都是潜在开发的任务源，只要让其认可“威客模式概念”，体味到“威客”所带来的有利层面，这些任务源就会广泛的开发出来。比如，一个公司需要制作一张海报，其最为关心的是海报的设计，而设计公司的设计费用高额，威客业务员将此概念带给此公司，并且体现出“多选择性，方便性，底价性”的概念，让其尝试发布任务，这些尝试发布者都会成为将来的任务巨头。目前中国上网人群数不是很大，对于威客新鲜业务也是不同的体验，将威客服务的实际效果传播给这些受众，才会起到切实的核心作用；

   第二大金子招牌  信誉

   威客网站与公司所处于无政府单位监管的前提下，并且不产生税收效益。由此，威客行业的生存与威客公司的信誉紧密挂钩。威客公司要倡导服务客户与威客的原则，切实作好信誉。同时，严格打击作弊行为，创威客公司的效益层面；

  第三大金子招牌 宣传

  在威客公司，任务与信誉两大金子招聘坐落的前提下，宣传体现得尤其重要。这是发展威客行业与威客公司的必然途径。目前的威客领域，对于宣传存在此类彼类问题，一则在于空洞的内容与稀少的任务，二则在于信誉的含糊性。威客公司要扩大发展，有效的宣传手段显得尤为重要。宣传的途径根据市场人群原则，进行人群划分后，制定相应的宣传方式与宣传内容。

    三大金子招牌相互组合，相互依赖，此也是威客公司生存的核心资本！