“我以后也转移到‘威客网’去，至少比较有保障。”上周末刚帮某公司设计了一句广告词的黄先生这样说到。虽然获得了几千元的报酬，不过能不能最后拿到这笔钱，他心里也没底。
   
    据记者了解，在“威客网”出现之前，诸如企业征集广告词等的需求信息在网上并不鲜见，这些信息大多发布在一些BBS或小规模的专业网站上，信息的真实性和可靠性难以考证。黄先生为此吃过几次亏，“当初承诺的报酬和最后给的报酬差别很大，或者是用了你的作品不付报酬。”黄先生告诉记者，因为这种交易过程只是个人和企业直接联系，发布信息的网站不保证信息的可靠性，也不承担交易的责任，所以个人的利益难以得到保障。而“威客网”的出现恰好解决了这个无监督者的问题。
  
     实际上，“威客网”的业务范围并不仅仅局限于企业标志设计、广告设计、起名、网站建设等小业务，它可以扩展到现实中几乎所有行业，只是因为目前“威客模式”尚处于发展初期，大家对它认识不足，所以目前只局限于一些简单的业务。
   
    有业内人士甚至认为，如果威客模式能够完善成熟，将会对很多领域产生有益的帮助，充分调动中国网民的智慧，以最小的成本解决生产生活科研学习各方面的问题，同时让更多人的智慧和知识通过互联网体现价值。
   
    不过，虽然“威客模式”能同时让客户、网站、网民三方获利，从而解决了博客那种无利益驱动发展乏力的问题，还是有不少问题急待解决。
   
    一是资金的风险问题。因为目前“威客网”的交易流程中大多规定，客户的资金必须先打入“威客网”银行帐号，然后再由网站分发到“威客”手中。已经有业内人士担忧，如果“威客网”的资金积累到一定程度，存在“威客网”负责人卷款潜逃的风险，资金的监控如何实现是一个问题。
   
    二是如何解决“威客模式”中智力产品的知识产权问题。智力产品具有可多次重复消费的特点，智力产品在交易后知识产权应该归购买者，但是对于那些已经为购买者和“威客网”所知，却未被购买者购买的智力产品呢？很难保障已卖出的智力产品不再被创作者继续使用，也很难保障购买者或“威客网”不重复使用那些并未付款购买的智力产品。
   
    三是如何解决“威客模式”中作弊的问题。 比如业务需求者看完所有“威客”作品后选择了其中一件作品，而这个作品实际上是该公司内部人士制作的，但是私下该公司又采用了其他“威客”的作品。换言之，只需付出少量交易费用该公司就获得了“威客”作品。在采访中，有“威客网”负责人承认，目前尚难以判断这类作弊行为。