一、基本面
　　
　　1、对威客的理解
　　威客可以理解为“智力交易”平台或“知识交易”平台。
　　
　　2、威客的运作模式
　　可分为免费综合型；免费专业型；收费综合型；收费专业型；免费、收费结合型（多为专业威客）。
　　
　　二、威克现状
　　1、行业竞争混乱。
　　威客的行业竞争不择手段，互相下绊子、泼脏水、挖墙角，在网络上互相攻击的现象很严重，确实有一批网络打手、黑嘴存在，同时也有“猎头”情况。
　　
　　2、缺乏完美模式
　　国内目前尚没有完全成功的威客范例，几个勉强算得上好的国内网站，也要排在国外专业威客的千万名之后，而且在经过创业期的数量级增长后，均有后继乏力的情况。
　　
　　3、长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上
　　威客网站后来居上的情况很多，因为旧模式很容易被超越，包括盈利、技术支撑、界面风格、操作系统都可以被模仿和超越，旧威客网船大不好掉头，新威客网很容易就能站在前人肩膀上发展自己。
　　
　　三、威客展望
　　
　　1、出现革命，变数加大
　　威客发展变化积累到相对充裕的时候，由量变引起质变，就是要产生体制革命的时候，从技术层面、盈利模式层面到指导层面，自上而下、自下而上都会有新变化。更多附加服务的买办型、代办型等，或出售综合方案，向知识咨询“精包装”方向发展的新模式会纷纷出现。旧有运作模式很容易被淘汰，某些顶尖网站转眼会变得无人问津。
　　
　　2、出现垄断，不利中小企业
　　如果威客发展被巨无霸门户网站垄断，如新浪、百度等实现威客的专业化，利用手头巨量资源形成优势互补，会大大压缩中小威客的发展空间，争夺绝大多数网络资源。
　　
　　3、僵持数年，竞争残酷
　　目前有免费类威客、个人威客、公司专业威客存在，造成威客的战国纷争，专家资源分流、客户分流、利润分流，可能在数年内所以没有绝对的优势，只有绝对的竞争。向新的运作模式、新格局转进的残酷竞争过程中，专业威客网要发展就需要大量专家作知识后盾，软件更新快，也需要投入大笔资金作技术支撑。这些小公司都很难应付，一些跟不上脚步的很快就会消失。
　　
　　4、法规出台，门槛提高
　　在政策面，几年内可能会有关于威客及类似威客的网上交易管理法律法规出台，届时对那些不规范的小型威客网站可能会造成冲击与限制。
　　
　　5、引来热钱，拉来广告
　　威客网站的发展会引来热钱投资，拉动广告及自身形象的非货币效益。但同时，威客的盈利模式不固定，客户资源聚散无常，单纯搞威客很难赚钱。威客毕竟是个开放式平台，有人力资源浪费情况，不能有效整合人力资源、达到最佳配置的公司，会产生1 1<2的效应，
　　
　　6、编辑叛逃，内讧严重
　　威客编辑作久了会有名气，更主要的是拥有了大量网络资源，比如专家、评论家、捧场的、砸场的，同时，如果深入掌握了威客的盈利模式、运作模式和各类关系，并拉到了资金赞助，是很容易自立门户的，这个危险从一开始就存在，因为威客运作是扁平化的，不像传销那样层层压制，核心只有几个人，所以每个成熟的编辑都可能成为潜在的叛逃者，这是威客组织者与参与者最大的冲突所在，在合同里标注离职几年内不许在竞争对手公司从业也是正常的。
　　
　　7、目的不纯，过河拆桥
　　威客服务费拆分帐黑幕很多，打算捞一把就跑的老板大有人在，并不是所有作威客的人都是雄心勃勃，以我为人人为己任，这样的结果是，威客编辑很容易被“晒”，参与者被忽悠，专家被“黑”掉咨询所得。