招聘人才不如想办法留住人才，留住人才也是一种“艺术”。近日，由长江商学院主办、以“保留最佳员工的艺术”为主题的2007人力资源论坛在上海召开。

    哈佛商学院前职业发展中心主任James Wardroom博士在主题演讲中表示，企业要留住人才，必须充分关注人才的“care”与“feeling”。他还以“鲜花”来比喻人才，认为人才也需要“保鲜”，需要通过不断的培训、学习等方式进行深造。在当天下午主题演讲之后，来自40多个跨国企业的人力资源高管又针对这一话题分别提出问题并发表自己的看法，分享留住人才的艺术。

    据麦肯锡调查数据显示，中国到2010年至少需要7.5万名具有国际运营经验的职业经理人，来填补跨国公司及不断扩张的国内企业高层职位，但目前国内只有5000名左右经理人能达到这个标准。

    人才短缺导致的直接后果就是人才的流动加快，《1999年-2005年美国企业在华营商环境调查报告》同样显示，70%的公司都认为他们的业务因高级人才缺乏而受到了影响。人力资源短缺的矛盾随着公司在华时间的增加而愈加突出，在进入中国的第二到第五年间，吸引、培养并留住人才就变成公司面临的首要问题。